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Mejora de procesos

Hacer mas con menos, se logra con un proceso de mejora continua que implica alistar a todos los miembros de la organización en una estrategia destinada a mejorar de manera sistemática los niveles de calidad y productividad, reduciendo los costos y tiempos de respuestas, mejorando los índices de satisfacción de los clientes y consumidores, y de esa forma mejorar los rendimientos.

Para lograr esto, se aplican principios y metodologías LEAN y SIX SIGMA para optimizar los procesos y tareas que aumentan el valor percibido por el cliente, eliminando desperdicios (transporte, movimientos, procesamientos y almacenamientos innecesarios, retrabajos y rechazos, esperas y tiempos muertos, conocimientos desaprovechados).

Algunas de las herramientas que implementamos:

  • VSM (mapeo del flujo de valor)

  • 5S

  • Estandarización del trabajo.

  • Gestión Visual.

  • FMDS (gestión de planta)

  • SMED

  • TPM

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