Hacer mas con menos, se logra con un proceso de mejora continua que implica alistar a todos los miembros de la organización en una estrategia destinada a mejorar de manera sistemática los niveles de calidad y productividad, reduciendo los costos y tiempos de respuestas, mejorando los índices de satisfacción de los clientes y consumidores, y de esa forma mejorar los rendimientos.
Para lograr esto, se aplican principios y metodologías LEAN y SIX SIGMA para optimizar los procesos y tareas que aumentan el valor percibido por el cliente, eliminando desperdicios (transporte, movimientos, procesamientos y almacenamientos innecesarios, retrabajos y rechazos, esperas y tiempos muertos, conocimientos desaprovechados).
Algunas de las herramientas que implementamos:
VSM (mapeo del flujo de valor)
5S
Estandarización del trabajo.
Gestión Visual.
FMDS (gestión de planta)
SMED
TPM