Desarrollamos u optimizamos la estructura de la organización, definimos las divisiones de trabajo, las estructuras jerárquicas y el diseño de los puestos de trabajo, en función de la optimización de los procesos, para conseguir un optimo flujo de información y agilizar la toma de decisiones creando los niveles de integración necesarios entre las distintas divisiones (procesos, equipos, departamentos, etc.). Esto se hace atendiendo a su cultura, relaciones con el entorno, tipo de actividad.
Este procedimiento queda documentado a través de MANUALES DE PROCEDIMIENTOS generales y por área.
Los Manuales permiten mantener los procesos de forma sistemática, más allá de quiénes los ejecuten.
Estos manuales son redactados con nuestra presencia en la Empresa o a distancia, según las características, necesidades y posibilidades del cliente.
Algunos ejemplos,
MANUALES PARA LA GESTIÓN DE RRHH
Los Manuales para Gestión de Personal permiten:
Ordenar la gestión de los colaboradores de la empresa
Integrar niveles y áreas a través de la implementación políticas comunes.
Facilitar la integración del personal nuevo a la cultura institucional.
El Manual general para la gestión de Recursos Humanos integra:
La Visión y Misión de la empresa
Los Valores clave y las conductas asociadas a las mismas esperadas en el personal.
Políticas de Recursos Humanos.
Normas de convivencia- Reglamento interno
Políticas y prácticas para la selección de personal
Políticas y prácticas para la evaluación de desempeño
MANUAL DE FUNCIONES Y TAREAS
Objetivo de cada puesto
Tareas indicativas
Competencias requeridas para la posición
Se trabaja en estrecho intercambio con los referentes de la empresa y el material se realiza con un lenguaje sencillo al alcance de todos los colaboradores que deban utilizarlo.
Se trabaja en estrecho intercambio con los referentes de la empresa y el material se realiza con un lenguaje sencillo al alcance de todos los colaboradores que deban utilizarlo.